全球經濟局勢動盪，今年下半年景氣受到通膨、升息、台股下跌與政府打房政策影響，房市交易熱度冷卻，成交速度趨緩，買方觀望意味濃厚，適逢今年11月選舉的不確定因素，種種原因讓買氣降溫不少，即便下半年買氣不如上半年，市場上仍有成功銷售的案例，市場討論度高的「榮馥大院」，主打2-3房規劃，產品定位符合市場期待，訴求學區宅加上採先建後售方式，環境優勢與產品買方眼見為憑，以個案表現取勝，已購客教職員比例高，鄰居素養好社區質優，在強勁的剛需帶動下，該案得以順銷，「榮馥大院」反倒是這波買氣不佳的景氣中，異軍突起成功銷售的個案，專家也分析出順銷的二項關鍵。
選品牌買成屋 「財」有保障
通膨加劇導致升息與工料雙漲，選擇預售屋等於承擔風險，近期不少小建商與一案建商面臨斷頭危機，「榮馥大院」係由台灣知名瓏山林投資興建，品牌採集團式經營，旗下擁有營建與飯店等事業版圖。瓏山林向來採先建後售，顯見集團深厚財力與營造實力，採先建後售方式希望消費者購屋能眼見為憑，降低購屋糾紛，讓買方多一份保障。面對經濟形勢嚴峻的今日，景氣循環考驗建商體質，選擇大品牌等於讓資產多一份保障，「榮馥大院」新成屋所有細節是看了之後喜歡再買，即買即住同時也滿足消費者的居住需求。
個案表現 成交關鍵
高房價時代，價格戰無法成為成交的誘因，個案表現才是成交的關鍵 ! 後疫情時代，消費者購屋觀點扭轉，體認到與其眷戀門牌價值，不如回歸居住層面，回歸個案表現，生活能被提升就是值得購買的物件。台灣消費者品牌迷思重，多數買家認為買品牌等於買品質，唯有財力雄厚的品牌建商，擁有完整開發團隊，才能賦予產品更完善規劃。
瓏山林認為，宜居條件首重機能，「榮馥大院」選地不在重劃區，反而選在正對榮富國小學區、機能完善的中平路商圈靜巷內，取得一塊稀有1217坪三面臨路大基地，無懼物料工資漲壓力，順利於今年交屋。為了提升社區質感，重金禮聘豪宅御用大師盧胤翰操刀設計景觀，社區營造上也多以著墨，公設圖書室由日本蔦屋書店進行每季的選冊，相較於鄰近老舊社區，「榮馥大院」是新莊市心難得一座宜動宜靜的書香社區，成為首購與首換的心頭好。
專案經理分析，受到原物料漲與工資雙漲影響，體質不佳的小型建商財力無法負荷高成本，發生倒閉導致興建中的大樓苦變爛尾樓，最大苦主就是消費者，然而消費者意識抬頭，房價固然是買房第一考量要素，但有能力何不選品牌呢?「榮馥大院」已購客多數並非會在房價上錙銖必較，而是看重地段、交通、學區等實質的優勢，瓏山林品牌價值更給予消費者購買最大的安心，大品牌規劃完善，讓消費者買到好品質也顧到生活，高CP值感受是加快成交的關鍵。
建案官網：https://reurl.cc/zr6xmp
(專輯)
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