知名求職網站日前調查指出，Z世代新鮮人求職五大考量為「薪資、興趣、職務發展性、公司或行業未來前景、學以致用」。醫療器材代理商博而美深耕產業40年，面對人才世代更替的趨勢，以「完整成長體系、公平激勵制度、幸福職場」三大策略，精準呼應新世代人才期待，打造專業與溫度並重的工作環境，攜手員工共創職涯藍圖。
完整成長體系 打造穩健職涯起點
博而美秉持以人為本的經營理念，將卓越人才視為公司穩健營運的基石。自2021年起推動「Dream High 實習計畫」，與多所大專院校合作，迄今已有20位學生參與，透過職場體驗與專案實作，協助學生了解醫療產業、縮短學用落差。博而美亦為正職員工規劃完整教育訓練體系，涵蓋產品、法規、服務等主題，並提供原廠進修、主管培訓等機會，持續培育新世代專業人才，為企業發展注入續航力。
博而美安排各種主題式教育訓練，以提升人才永續競爭力。（圖/博而美提供）
公平激勵制度 支持人才發揮潛力
根據「天下人才永續獎」2024年調查顯示，企業留才的關鍵包含「分享營運成果、投資員工培訓、傾聽員工聲音、照顧員工家庭與強化多元性」。博而美秉持著「有溫度的績效文化」理念，以公開透明的薪酬及績效制度，定期檢視與調薪，鼓勵員工成長與挑戰；提供暢通的意見回饋機制，員工可提出建言、影響公司決策及未來走向，打造多元共融且具參與感的職場文化。公司自2021年起推動「活水計畫」，導入員工持股制度，截至2024年底員工持股比例達14.8%，透過此機制，持續培育願與公司共創未來的核心人才，讓每位員工皆能成為企業永續經營的關鍵力量。
以人為本的幸福職場 共築韌性團隊
在重視專業與關懷的醫材產業，博而美不僅關注產品品質與客戶權益，也同等重視員工福祉。為全面保障員工職場健康，博而美舉行健康講座、聘請健康顧問、提供優於法規的每年一次健康檢查；推行彈性工時與合理休假，協助員工平衡生活與工作；透過員工旅遊、部門Team Building、年度會議與家庭日活動，累積情感連結與歸屬感，期許讓每位員工在支持與信任中成長，共同打造更有韌性的團隊。
博而美透過多元員工活動，建立團隊連結與歸屬感。（圖/博而美提供）
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