臺灣幾乎所有的地方政府都因舉債苦惱，只有嘉義市財政穩健，人均負債曾經高達14,539元，到如今創下前所未有的零負債佳績！不僅是嘉義市民的辛勤打拼，共同努力的結果；也是涂市長帶領團隊鉅細靡遺籌劃，強力要求市府上下開源節流的成果，同時，三年來高品質的建設成績，市民們有目共睹。
自涂市長上任來，市府團隊確實落實開源節流，更積極推動鐵路高架化、污水處理廠等重大建設，既不舉債又強力推動建設，三年來更還清超過10億元的負債，截至今年7月底，終於達到人均負債歸零的新標竿。市長涂醒哲三年來平均每年投入112億經費推動市政，除了一般社會福利、教育支出及地方基礎建設外，還推動污水下水道、污水處理中心、八掌溪景觀橋、國民運動中心、貨物轉運中心等重大工程，涂市長到底是如何辦到的呢？
嘉義市政府主計處表示，涂市長不僅開源能力強，節流也發揮淋漓盡致。開源方面爭取中央補助挹注市庫、支援建設，最近三年獲得的中央補助平均數，較前九年平均數增加10億元。去年行政院啟動的前膽計畫，市長也爭取到鐵路高架化等56案257億經費，是歷年來最會向中央爭取經費的市長；而市府也努力拓展地方財源，如湖子內區段徵收提早一年半分發土地，活絡交易市場，去年增加稅收6500萬元。三年來把魚市場營運轉虧為盈，果菜市場年平均獲利增加四倍。
市府支出上採撙節原則，不僅以多元績效考評鼓勵市府同仁撙節支出，讓業務費控管得宜，還管制人事員額來節省人事支出；在標案發包上，採取合併發包、推動開口合約，不僅提升行政效率，也節省經費支出；另外也讓各專戶款項集中管理、靈活調度，讓利息更為節省，故能為市庫創造結餘。涂市長上任三年，總計結餘16億餘元，其中10億用來還債，堪稱理財王！
此外，去年全市的商業登記資本額、營利事業家數與公司登記資本額與勞動力參與率，均創下近10年來新高，顯示就業市場活絡；營利事業家數從103年16,289家提高到106年的17,341家。涂市長也積極推動預防醫學、醫院型整合篩檢，提升醫療服務品質，直接增加醫療事業的就業數，每萬人口執業醫事人員提高至227.85人，為全臺第一。
環保局長張志誠也表示，公用不動產設置太陽光電系統，104至106年已完成50個案場，降低電費的支出；嘉義市空氣污染防制工作所需經費，絕大部分來自環保署補助，103年以前平均補助27,899千元，104年以後平均補助42,818千元，補助成長一倍；中央補助資源回收經費逐年提升，106年補助經費達1,931萬8,400元，有效降低使用市府自身的預算。
工務處長李建賢強調，市府創新採購方式，購買10年LED照明服務，買光亮不買燈具，全面換裝嘉義市3萬盞的路燈，照明亮三倍，沒有增加預算，還省了2.7億的電費，獲得行政院長賴清德的稱讚，也是市府開源節流的成效。
涂市長強調，他任內並沒有花大錢辦一些放煙火的活動，也沒有浮濫增加市府的人事，三年來減少超過10億的負債，讓嘉義市能推動各項重大建設，104、105年中央債務管理考核成績，都是全國第一，嘉義市可說是各縣市債務管理的模範。
(以上專輯由嘉義市政府提供)
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